«Наше предприятие преобразовывается»: на Курском аккумуляторном заводе подвели итоги 6 месяцев участия в нацпроекте


На предприятии снизили время протекания процессов, уменьшили незавершенное производство и повысили выработку


«Наше предприятие преобразовывается»: на Курском аккумуляторном заводе подвели итоги 6 месяцев участия в нацпроекте

На Курском аккумуляторном заводе подвели итоги 6 месяцев участия в национальном проекте «Производительность труда». Предприятие с 80-летней историей обратилось за помощью к экспертам Регионального центра компетенций. Специалисты провели большую работу, результаты которой уже впечатляют.

Улучшения через преобразование

В самом начале реализации мероприятий нацпроекта на КАЗе была сформирована рабочая группа, участники которой прошли обучение по программам: «Основы бережливого производства», «Реализация проектов по улучшению», «Картирование», «5С на производстве», «Производственный анализ», «Методика решения проблем», «Стандартизированная работа». Также сотрудники предприятия обучались на Фабрике производственных процессов на базе РЦК.

– Эти полгода пролетели как один день. Очень был интересен для нас этот проект. Для нас было важно приблизиться к трудовому коллективу и изменить условия труда. Сейчас мы видим, как преобразовывается наше предприятие, растёт уровень. Нам существенную помощь оказали тренеры РЦК. В том числе благодаря им удалось осуществить планы. Мы понимаем, что это работа «вдолгую», мы будем продолжать, ни на день не останавливаться, – рассказал руководитель проекта – коммерческий директор Курского аккумуляторного завода Артём Нестеренко.

На предприятии провели отбор внутренних инструкторов по бережливому производству. Они прошли специальную подготовку. В качестве пилотного был выбран цех по производству свинцовых аккумуляторов, линия сборки легких аккумуляторов. Поток проанализировали и нашли потери – 31 проблема. В топ-5 которых вошли простои оборудования, отсутствие суточного планирования, несбалансированный уровень незавершенного производства, ожидание комплектующих с предыдущих операций, лишние движения персонала.

В результате был разработан план мероприятий проекта по достижению целевого состояния. Эталонным участком стала линия №4 сборки легкой группы АКБ. По этому участку был разработан и начал реализовываться план мероприятий. Для визуального управления результативностью появились информационные центры.

Как рассказали на предприятии, самое сложное в работе – изменить мышление сотрудников.

– Участие в нацпроекте для нас – это смена идеологии, смена мышления. Любое изменение проходит непросто, особенно для сотрудников на местах. Сейчас многие уже видят реальный эффект от внедрения технологий бережливого производства. Самое главное, что позитивные сдвиги уже видны, а мы, в свою очередь, делаем выводы в том числе кадровые. Сейчас основной вопрос – тиражирование полученного опыта, – отметил директор по производству Александр Лосинский.

Результаты говорят сами за себя

Благодаря участию в нацпроекте на пилотном потоке удалось снизить время протекания процессов на 38,4%. Также удалось уменьшить незавершенное производство на 40,6%. Выработка выросла на 13,4%. Эти показатели превышают плановые.

– Предприятие уже на данном этапе демонстрирует замечательные результаты от участия в национальном проекте «Производительность труда». Впереди – тиражирование. Это наработка полученных знаний на других участках производства. Необходимо сделать так, чтобы они вошли в привычку, а она в свою очередь помогла достичь все амбициозные цели, – пояснил директор Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Сергей Силичев.

Далее предприятие будет самостоятельно заниматься тиражирование на других участках, но эксперты РЦК пообещали, что будут и дальше оказывать помощь в сложных вопросах. Лидеры изменений – сотрудники КАЗа получили награды за работу в реализации мероприятий нацпроекта.

– КАЗ – это одно из старейших предприятий нашего региона. Здесь устоявшиеся традиции, определённый уклад. Участие в нацпроекте для этого завода – новая ступень для развития. Мы надеемся, что оно приведет к повышению эффективности в долгосрочной перспективе, а первые позитивные результаты мы видим уже сейчас, – подчеркнула начальник управления мониторинга и оценки эффективности государственных программ Министерства экономического развития Курской области Светлана Суглобова.

Напомним, национальный проект «Производительность труда» был инициирован президентом РФ Владимиром Путиным и действует с 2019 года. Принять в нем участие российские компании могут абсолютно бесплатно.

Для курских предприятий есть два пути попасть в программу – зарегистрироваться на платформе производительность.рф или обратиться в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Курской области (www.rck46.ru, тел. (4712) 250-501).

 

Фото: РИА «Курск»