К национальному проекту «Производительность труда» присоединилось еще одно курское предприятие. 10 июня Региональный центр в сфере производительности труда провел стартовое совещание в АО «Агропромышленный Альянс «Юг», расположенном в Суджанском районе.
Больше, чем спортивный интерес
Это динамично развивающаяся агропромышленная группа, построенная по принципу вертикально интегрированного холдинга. Компания специализируется на производстве зерна и комбикормов, а с 2006 года, после вступления в нацпроект «Развитие АПК» - также на свиноводстве, производстве молока и говядины. Сегодня в состав холдинга входят предприятие по производству зерна, свинокомплекс, племенной репродуктор на 2700 свиноматок, комбикормовый завод и элеватор, где в общей сложности трудятся порядка 200 человек.
Ячменем, пшеницей, кукурузой, рапсом и соей засеивается 5,5 тысяч гектар. Однако, наибольшую площадь в севообороте – около 30%, занимает соя. Она дает до половины всей выручки в растениеводстве. Именно поэтому в качестве пилотного потока выбрана оптимизация процесса ее уборки.
- Мы выявили в этом потоке высокую долю ручного труда и поломок транспорта, нехватку персонала, не совсем эффективную организацию рабочих процессов и недостаточную мотивацию сотрудников, - говорит руководитель проекта от РЦК Александр Молчанов. - Основное «узкое» место – это машинотракторный парк, в котором мы и будем применять наибольшие усилия для оптимизации работы. Будем искать и устранять потери, выстраивая более эффективный рабочий процесс.
Генеральный директор предприятия Андрей Семиноженко в прошлом всерьез увлекался мотоспортом. В 2020 году он вошел в пятерку сильнейших спортсменов на Чемпионате России по мотогонкам. Этот соревновательный дух присущ ему и в руководящей работе, чем объясняется стремительный рост сравнительно молодой компании, основанной в 2003 году на базе четырех колхозов.
- За последние несколько лет мы много сделали в животноводстве и растениеводстве, но дорога еще далеко не пройдена, - уверен Андрей Владимирович. - Количество кадров в ближайшее время будет только сокращаться. У нас есть свои нюансы, связанные с нахождением в приграничье. После начала СВО из севооборота выпало порядка 200 гектар. Часть бывших сотрудников ушла добровольцами на фронт, часть переехала на более безопасные территории. Соответственно, нужно повысить эффективность работы тех людей, которые есть. И в целом, чтобы оставаться конкурентоспособными в 21-м веке, приходится двигаться в ногу со временем.
К слову, команде РЦК чаще приходится внедрять бережливые технологии в промышленной сфере. Однако, как показывает практика, в сельском хозяйстве применимы те же технологии.
Как подчеркнул руководитель Регионального центра в сфере производительности труда Сергей Силичев, невозможность добиться эффективности в сельском хозяйстве – не более чем миф.
- На самом деле, в любом процессе, стандартном и нестандартном, всегда можно наладить самые эффективные способы выполнения операции, - отметил он.–Наш проект, в первую очередь, о деньгах: снизить себестоимость услуг, затрат. Но немаловажно, что проект – это и о людях. Сейчас ключевой фактор на любом предприятии – люди. Все предприятия ориентируются на то, чтобы меньшим количеством выпускать как минимум то же количество продукции, а лучше - больше. И в этом мы помогаем.
Впереди – месяцы активной работы, в которую вместе со своим руководителем уже включился костяк коллектива.
- Дайте мне причину поднять вам и вашим подчиненным зарплату, – напутствовал сотрудников Андрей Семиноженко.
Напомним, национальный проект «Производительность труда» действует с 2019 года. Принять в нем участие российские компании могут абсолютно бесплатно.
Для курских предприятий есть два пути попасть в программу - зарегистрироваться на платформе производительность.рф или обратиться в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Курской области (www.rck46.ru, тел. (4712) 250-501).
Фото: РИА «Курск»
